---

EXES Strategy Consulting

---
http://www.exesconsulting.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/service-exesgk-is-93.jpglink
http://www.exesconsulting.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/our-teamgk-is-93.jpglink
http://www.exesconsulting.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/dartgk-is-93.jpglink
http://www.exesconsulting.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/dealgk-is-93.jpglink
«
»
Loading…

Χρηματοοικονομικες Υπηρεσιες

Χρηματοοικονομική αναδιάρθρωση

Χρηματοοικονομική αναδιάρθρωση

  Μελέτη των χρηματοοικονομικών αναγκών της εταιρίας, προετοιμασία επιχειρηματικού σχεδίου, παρουσίαση επιχειρηματικού σχεδίου προς τους πάροχους χρηματοδότησης

Εξαγορές & Συγχωνεύσεις

Εξαγορές & Συγχωνεύσεις

  Συμμετοχή σε όλα τα στάδια της εξαγοράς από την εξεύρεση εταιριών στόχων, αξιολόγηση, αποτίμηση εταιρίας, διαπραγματεύσεις, εμπορικός και οικονομικός έλεγχος.

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Βελτίωση κερδοφορίας

Βελτίωση κερδοφορίας

Σε πρώτο στάδιο, εκπονείται διαγνωστική μελέτη για τον εντοπισμό ενεργειών τόσο για αύξηση πωλήσεων όσο και για την μείωση κόστους.

Αναδιοργάνωση

Αναδιοργάνωση

Αξιολόγηση της υφιστάμενης εταιρικής δομής με βάση στην στρατηγική και τους στόχους της εταιρίας

Εταιρική Ανάκαμψη

Εταιρική Ανάκαμψη

Αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης της εταιρίας σε εμπορικό, οικονομικό ή και νομικό επίπεδο.

EXES Strategy Consultants

ΠΡΟΦΙΛ

  Η EXES Σύμβουλοι Στρατηγικής, είναι μία εξειδικευμένη εταιρία συμβούλων επιχειρήσεων με γραφεία σε Ελλάδα και Κύπρο. Η εταιρία παρέχει υπηρεσίες με έμφαση την στρατηγική των επιχειρήσεων και έχει τρεις βασικούς άξονες δραστηριότητας: 1. Οργάνωση και Βελτίωση Απόδοσης επιχειρήσεων 2. Χρηματοοικονομικές υπηρεσίες 3. Διαμόρφωση και υλοποίηση στρατηγικής

ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ - ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

Διαμόρφωση Στρατηγικής

Διαμόρφωση Στρατηγικής

    Απαραίτητο συστατικό επιτυχίας κάθε επιχείρησης είναι η διαμόρφωση και επικοινωνία της στρατηγικής της με συγκεκριμένους στόχους και χρονοδιαγράμματα.  

Υλοποίηση Στρατηγικής

Υλοποίηση Στρατηγικής

Εξέταση του Στρατηγικού Σχεδίου της εταιρίας και προετοιμασία ενός Πλάνου Έργων για την υλοποίηση του με χρονοδιάγραμμα, αναλυτικά βήματα και υπευθυνότητες.